Management des personnes et des organisations

formation managementManagement des personness et des organisations

Cette formation permet de comprendre les enjeux du management moderne et vous aider à en acquérir les bonnes pratiques

Pré-requis: Aucun pré-requis

Formation en présentiel: OUI

 10 HEURES

Formation à Distance: OUI

 

 

 

Détail de la formation

cocheSavoir mener une démarche compétence

• Définition d’une compétence
• Compétences existantes
• Compétences distinctives et futures
• Développement en interne/externe

cocheDévelopper les compétences à travers la formation

• Qualification de la demande
• Etude de faisabilité
• Suivi et évaluation de la formation

cocheUMaitriser l'art de déléguer

• Qu’est-ce que déléguer ?
• Que déléguer ?
• A qui déléguer ?
• Comment piloter la délégation ?

cocheMotiver à travars le management par objectif

• Qu’est-ce que le Management Par Objectifs
• Comment motiver à travers la fixation des objectifs ?
• Comment éviter les écueils du MPO ?

cocheCultiver le feedback

Qu’est-ce que le feedback ?
• Les règles d’or d’un feedback réussi
• Le processus d’un feedback efficace
• Savoir recevoir un feedback

cocheDévelopper la créativité de ses collaborateurs

• Qu’est-ce que la créativité ?
• Organisation de réunions créatives
• Cas de l’entreprise CREA


cocheInnover au sein de son organisation

• Enjeux de l’innovation
• Construire une organisation innovante
• Cas concret d’une entreprise innovante

cocheEtre manager aujourd'hui

• Qu’est-ce que le management ?
• Manger, Leader et Coach
• Défis de la prise de responsabilité

cocheMaitriser le management situationnel

• Qu’est-ce que le management situationnel ?
• Les styles de leadership
• Mise en pratique des styles de leadership

cocheManager en transversal

• Enjeux du management transversal
• Clés de succès d’une équipe transversale
• Gérer les conflits d’une équipe transversale

cocheInfluencer sans autorité hierarchique

• Préparer son influence
• Le principe de réciprocité
• Influencer par son charisme

  • Les fondements de la motivation en entreprise
  • Savoir motiver ses collaborateurs
  • Gérer les conflits et désaccords
  • Animer une réunion efficace
  • Motiver à travers la rémunération
  • Organiser son projet de changement
  • Gérer un projet
  • Les outils de gestion de projet
  • Maîtriser les outils de résolution de problème
  • Faire adhérer ses collaborateurs au changement
  • Gérer le stress de ses collaborateurs

 


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